PDF Giáo trình quản trị nguồn nhân lực, Lê Trường Diễn Trang, Phan Thị Thanh Hiền

Giáo trình quản trị nguồn nhân lực, Lê Trường Diễn Trang, Phan Thị Thanh Hiền

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU .......................................................................................... 3
MỤC LỤC ................................................................................................ 5
Chương 1. GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ...... 7
I. VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC........ 7
II. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC ........................... 18
III. VAI TRÒ CỦA PHÒNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP ...... 20
IV. TÌM HIỂU NGHỀ NHÂN SỰ .......................................................... 24
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 .......................................................................... 28
BÀI TẬP CHƯƠNG 1 ............................................................................. 29
Chương 2. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC ............................. 31
I. KHÁI NIỆM ..................................................................................... 31
II. QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC ..................... 32
TÓM TẮT CHƯƠNG 2 .......................................................................... 48
BÀI TẬP CHƯƠNG 2 ............................................................................. 49
Chương 3. PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC ..................... 51
I. KHÁI NIỆM VÀ Ý NGHĨA CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC ....... 51
II. NHỮNG THÔNG TIN CẦN THU THẬP TRONG PHÂN
TÍCH CÔNG VIỆC ........................................................................... 56
III. CÁC PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN PHÂN
TÍCH CÔNG VIỆC ........................................................................... 56
IV. CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC ................... 61
V. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRONG THỜI ĐẠI MỚI ..................... 62
VI. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC .................................................................. 63
TÓM TẮT CHƯƠNG 3 .......................................................................... 68
BÀI TẬP CHƯƠNG 3 ............................................................................. 68
Chương 4. TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ ................................................ 69
I. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG .......................................................... 69
II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý ĐỂ NÂNG CAO HIỆU
QUẢ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG .............................................. 84
6
III. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG ...... 87
TÓM TẮT CHƯƠNG 4 .......................................................................... 89
BÀI TẬP CHƯƠNG 4 ............................................................................. 90
Chương 5. ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ..... 91
I. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP ..................................................... 91
II. QUYẾT ĐỊNH VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC ...................................................................................... 94
IV. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO ................................................. 110
V. ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN QUẢN LÝ ....................................... 115
TÓM TẮT CHƯƠNG 5 ........................................................................ 119
BÀI TẬP CHƯƠNG 5 ........................................................................... 120
Chương 6. ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC ........................ 121
I. KHÁI NIỆM VÀ MỤC ĐÍCH ........................................................ 121
II. QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ .............................................................. 122
III. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ............................................... 124
IV. NHỮNG ĐIỀU CẦN CHÚ Ý KHI THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ ..... 128
V. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ THCV BẰNG KPI ................................. 128
TÓM TẮT CHƯƠNG 6 ........................................................................ 133
BÀI TẬP CHƯƠNG 6 ........................................................................... 134
Chương 7. ĐÃI NGỘ VÀ QUAN HỆ LAO ĐỘNG .......................... 135
I. ĐÃI NGỘ ........................................................................................ 135
II. QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG ............................................................ 142
III. QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP ................... 149
TÓM TẮT CHƯƠNG 7 ........................................................................ 156
BÀI TẬP CHƯƠNG 7 ........................................................................... 157
TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................... 158

 

TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp Thành
phố Hồ Chí Minh, 2011.
[2] Nguyễn Quốc Tuấn, Đoàn Gia Dũng, Đào Hữu Hòa, Nguyễn Thị
Loan, Nguyễn Thị Bích Thu, Nguyễn Phúc Nguyên, Quản trị
nguồn nhân lực, NXB Thống kê, 2006.
[3] Luis R. Gomez-Mejia (Arizona State University), David B. Balkin
(University of Colorado, Boulder), Robert L. Cardy (Arizona State
University), Managing Human Resources, Pearson Education
International Pl, 2004.
[4] Đồng Thị Thanh Phương, Nguyễn Đình Hòa, Trần Thị Ý Nhi, Giáo
trình quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê, 2005.
[5] John D. Daniels (University of Miami), Lee H. Radebaugh
(Brigham Young University), Daniel P. Sullivan (University of
Delaware), International Business, Pearson Education
International Pl, 2004.
[6] Ricky W. Griffin (Texas A&M University), Ronald J. Ebert
(University of Missouri-Columbia), Business, Pearson Education
International Pl, 2004.